临县一中校长刘澍泽 ：“外行”校长做了“内行”的事
——记临县一中校长刘澍泽
2011年的夏天，临县一中又一次取得了骄人成绩，受到了上级奖励。有人说，这是校长刘澍泽的功劳。也有人说：一个外行校长，硬是带领临县一中四年上了四个新台阶，实在不简单啊！其实，说这话的人是不了解一中，不了解刘澍泽校长。那么，让我们走进一中，走近刘 校长。
中华民族有许多优良传统，作为学校有责任、有义务传承这种美德。在礼仪教育方面，刘校长花费了不少心血。逢年过节，刘澍泽校长带着学校领导班子成员都要登门去慰问老党员、老教师、下岗职工。他还将本校教职员工中80岁以上的父母亲登记造册，并在过春节的时候，给他们送去节日的问候和慰问金，这一做法极大地鼓舞了全校教职员工的工作积极性。2008年11月7日，刘澍泽去看望身患重病的王月顺老师，对王老师及其家人嘘寒问暖，关怀备至，并慷慨解囊，为王老师治病疗养提供了力所能及的援助。2008年临县一中申办省示范高中，这项工作头绪多、任务重，工程大、事务杂。临县一中作为一所有着50多年历史的老校，确实人才辈出，硕果累累，但由于种种原因，疏于整理，历史资料很不完善。
面对省市范高中建设的指标：一二三级 ABC 共十大项，45个分项，160个小项，外加特色项目100多项。要在短短有两个月时间内完成，困难很大，但他没有退缩，亲自坐镇，组成了强大的写作班子，并将各项指标下达于各个科室，专人负责，昼夜加班。经过两个月的奋战，这项巨大的工程在广大教职工汗水和心血的浇灌下竣工了。
有位哲人说，习惯决定成败。刘澍泽校长说，细节刻画成功。的确如此，临县一中之所以获得社会的认可，与学校内强素质、外树形象的细节刻画和治校方略是密不可分的。可以这样说，你只要随便到学校问问，学校的办学特色是什么，临县一中从每一位学生到每一个老师、每一位领导到每一个职工都会告诉你四个字：刻画细节。
刘校长之前是在政府机关任职，却不曾沾染上丝毫的官僚作风和懒散习惯，在到了临县一中后的第一次全体教职工大会上他就明确地说：“我坚决不用学校的钱进饭店请私客，也坚决不允许学校的其他领导用学校的钱吃饭。”几年来，刘校长信守诺言，克己自律，从没有在饭店胡乱花过学校的一分钱，也从没人见到过刘校长带着酒气来到学校。
每天早上当校园里传出朗朗的读书声时，刘校长的身影也就出现在了校园，有时他去餐厅问学生的伙食情况，有时跟班主任聊班级的管理，有时去纪检组检查学生迟到现象……这就是他一天的工作。（陈平）
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